Contratar en infraestructura es un desafío. Así puedes resolver estos retos.

Publicado

mayo 7, 2025

Tiempo de lectura

5 Min

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La infraestructura es importante para el crecimiento económico, la creación de empleo y la sostenibilidad ambiental. Pero, ¿cuál es la realidad? La contratación en infraestructura es un desafío. Las empresas se enfrentan a una escasez de trabajadores cualificados, a una creciente demanda de conocimientos especializados y a la competencia por los mejores talentos.

En este artículo, exploraremos estrategias clave para superar estos desafíos. También discutiremos cómo WTS Energy reduce el tiempo de contratación en mercados competitivos y exploraremos soluciones a largo plazo para la estabilidad de la fuerza laboral.

Desafíos de contratación en la industria de infraestructura y cómo superarlos

Desafíos de contratación en infraestructura y cómo abordarlos

El sector de las infraestructuras se enfrenta a una importante escasez de mano de obra cualificada. Según Deloitte (artículo en inglés_, entre agosto de 2023 y julio de 2024 se produjeron una media de 382.000 ofertas de empleo al mes en el sector de la construcción, lo que supone el tercer año consecutivo con una media cercana a las 400.000.

Atraer trabajadores cualificados es otro reto importante, especialmente con una mano de obra envejecida, en la que se espera que la edad media de la mano de obra alcance los 46 años en 2030. Mientras tanto, las generaciones más jóvenes están menos inclinadas a buscar estos roles debido a las diferentes expectativas laborales.

Para abordar estos problemas, las empresas deben ofrecer salarios competitivos, mejores entornos de trabajo y trayectorias profesionales claras. Aprovechar el talento de otros sectores y ofrecer opciones de trabajo flexibles también puede ayudar a cerrar la brecha de habilidades y atraer a la próxima generación de trabajadores.

El papel de la formación y la mejora de las capacidades en la contratación

La formación y la mejora de las capacidades pueden ayudar a cerrar la brecha de talento en el sector de las infraestructuras. Invertir en el desarrollo de los empleados fortalece las capacidades internas y aumenta la retención. Ofrecer programas de capacitación estructurados, oportunidades de tutoría y aprendizaje en el trabajo ayuda a los trabajadores a adaptarse a las nuevas tecnologías y demandas de proyectos, preparando el escenario para el crecimiento a largo plazo en un mercado competitivo.

Estilo WTS: reducción del tiempo de contratación en mercados competitivos

En infraestructura, los retrasos no solo son frustrantes, sino que son costosos. Lo entendemos. Es por eso que en WTS Energy, nos enfocamos en ayudarte a contratar a las personas adecuadas, rápidamente.

Nuestro equipo trabaja en estrecha colaboración con los clientes para comprender las necesidades específicas de cada proyecto, y luego aprovecha nuestra red de profesionales listos para usar, que cubren todo, desde la gestión de proyectos y HSE hasta el diseño, la planificación y el desarrollo inmobiliario.

Debido a que nos especializamos en infraestructura y contamos con equipos sobre el terreno en regiones clave como Oriente Medio, Europa, África y América, sabemos cómo movernos rápidamente y encontrar personas que realmente encajen, no solo en el papel, sino también en tu cultura de trabajo.

Gavin Scott

Consultor Senior de Reclutamiento, WTS Energy Dubái

La contratación para proyectos de infraestructura va más allá de cubrir puestos, se trata de crear equipos que puedan ofrecer resultados complejos a tiempo y dentro del presupuesto. Atraer a profesionales cualificados con experiencia técnica y estilo de comunicación es crucial para garantizar el éxito de estos proyectos a gran escala.

Consulte nuestra página de reclutamiento en infraestructura para obtener más información: Agencia de reclutamiento para la industria de infraestructura | WTS Energía

Cómo la tecnología apoya mejores decisiones de contratación

Como hemos visto, es importante contratar empleados rápidamente en el competitivo mercado de infraestructuras. La tecnología puede ayudar con esto, por ejemplo:

  • Los sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) facilitan la gestión de las solicitudes, la organización de los datos de los candidatos y la agilización de la comunicación, todo en un solo lugar.

  • Las herramientas de emparejamiento basadas en IA ayudan a identificar a los candidatos más adecuados comparando las habilidades, la experiencia y los requisitos del proyecto con mayor precisión.

  • La información basada en datos de estos sistemas puede resaltar las tendencias de contratación, señalar los cuellos de botella y guiar las mejoras en su estrategia de contratación.

En WTS Energy, utilizamos tecnologías con experiencia en la industria para ayudarlo a contratar de manera más rápida e inteligente. Para que tus proyectos se mantengan en el camino correcto y tus equipos se mantengan fuertes.

Soluciones a largo plazo para la estabilidad de la fuerza laboral

La clave para superar los desafíos de contratación en el sector de la infraestructura es abordar la brecha de habilidades, acelerar la contratación e invertir en capacitación.

En WTS Energy, estamos aquí para ayudar. Ofrecemos soluciones de contratación personalizadas, procesos de contratación optimizados y un equipo capacitado y confiable para mantener sus proyectos en marcha y prósperos. Estamos aquí para ti en cada paso del camino.

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