La realización de importantes desarrollos energéticos y de infraestructuras depende de los proyectos EPC, pero estos proyectos no están exentos de desafíos. Gestionar con éxito estos desafíos requiere experiencia y un conocimiento profundo de los mercados locales.
En este artículo, examinaremos los desafíos clave de los proyectos EPC y cómo WTS Energy los está abordando, con un enfoque particular en las oportunidades en expansión en el sector EPC de México.
Potencial EPC en México
EPC son las siglas en inglés de Ingeniería, Adquisiciones y Construcción. Es un modelo de entrega de proyectos ampliamente utilizado en desarrollos energéticos y de infraestructura a gran escala, donde un solo contratista es responsable de todo el proceso. Esto incluye el diseño, el abastecimiento de materiales, la construcción y la entrega final del proyecto. El modelo está muy valorado. Agiliza la gestión de proyectos, garantiza la rendición de cuentas y ayuda a mantener los plazos y los presupuestos bajo control.
México es uno de los países donde el potencial de EPC se está expandiendo. El gobierno ha anunciado planes para desarrollar 51 nuevos proyectos energéticos para 2030, con el objetivo de agregar casi 23 gigavatios de capacidad. Esto incluye plantas de energía solar, eólica, de gas natural y de ciclo combinado, con una inversión esperada de 22.300 millones de dólares.
Además de la producción de energía, la creciente importancia de México como destino de nearshoring está aumentando la necesidad de nuevas plantas industriales, oleoductos, infraestructura de transporte y redes energéticas. Estos desarrollos presentan grandes oportunidades para las empresas EPC que están listas para entregar proyectos de alto impacto con conocimiento local y asociaciones confiables.
Principales retos en los proyectos EPC
Los proyectos EPC son complejos por naturaleza, y varios desafíos comunes pueden afectar su éxito si no se gestionan adecuadamente.
- Fluencia del alcance
Los cambios no planificados en el alcance del proyecto pueden dar lugar a aumentos del presupuesto y al incumplimiento de los plazos. Por lo general, estos provienen de las necesidades cambiantes de los clientes o de actualizaciones regulatorias.
- Sobrecostos
Los gastos inesperados debidos a la inflación, los cambios de diseño o las malas estimaciones pueden perjudicar la estabilidad financiera de un proyecto.
- Desalineación de las partes interesadas
La falta de una comunicación clara entre clientes, contratistas y proveedores puede causar malentendidos y conflictos.
- Interrupciones en la cadena de suministro
Los retrasos en la entrega de materiales o las oscilaciones de precios pueden paralizar el trabajo y prolongar los plazos del proyecto.
- Cumplimiento normativo
Cumplir con todos los estándares legales y ambientales es un objetivo móvil, especialmente cuando se trabaja en diferentes regiones.
- Escasez de mano de obra cualificada
La falta de profesionales capacitados, especialmente en áreas remotas, puede reducir la productividad e impactar la calidad.
El enfoque de WTS Energy para superar estos desafíos
En WTS Energy, entendemos que los proyectos de ingeniería, adquisiciones y construcción requieren el talento adecuado y una ejecución perfecta. Es por eso que ofrecemos servicios de reclutamiento especializados en áreas clave como ingeniería, salud y seguridad (HSE), logística y operaciones técnicas. Ya sea que nuestros clientes necesiten trabajadores calificados o líderes de proyectos experimentados, los ayudamos a construir equipos fuertes y capaces.
Nuestros servicios de soporte sobre el terreno en México garantizan una entrega fluida de los proyectos, desde la movilización de equipos y la gestión de la logística de la fuerza laboral hasta la capacitación y el apoyo operativo. Estas soluciones personalizadas ayudan a las empresas de EPC a mantenerse en el buen camino, cumplir con las normas y ser competitivas en un mercado en rápido movimiento. Al estructurar el proyecto, mantener a los equipos responsables y ayudar a controlar los plazos y los costos, ayudamos a nuestros clientes a gestionar trabajos complejos.
“La ejecución exitosa de proyectos EPC en el sector de petróleo y gas de México requiere integrar talento con experiencia local y global. En WTS Energy, brindamos soluciones de reclutamiento personalizadas, asegurando profesionales que no solo dominan los aspectos técnicos, sino que también entienden la dinámica regulatoria, de seguridad y operativa única del mercado mexicano”.
Carlos Navedo
Reclutador Senior – WTS Energy México
Impulsando el éxito de EPC en México
Los proyectos EPC vienen con grandes oportunidades y grandes desafíos. WTS Energy apoya a las empresas EPC en México con la contratación de expertos y servicios prácticos que mantienen los proyectos en movimiento. ¿Listo para fortalecer tu equipo y entregar con confianza? Ponte en contacto con nosotros hoy mismo y hagamos que tu próximo proyecto sea un éxito.
